OKR: Team für Team zur agilen Zielsetzungs-Organisation.

10 Gründe, jetzt mit deinem Team OKR zu machen* 

*nicht in zwei Jahren mit der ganzen Organisation

OKR sind in aller Munde. Google hat die Methode gross gemacht und viele Organisationen möchten sich in Richtung OKR Planung transformieren. Du kannst aber gleich jetzt mit deinem Team mit OKRs starten, damit die intrinsische Motivation aller Personen stärken und echte Kollaboration erreichen.

10 Gründe für OKR mit deinem Team:

🎯  Focus: OKR geben einem Team kristallklaren Fokus für die nächsten drei Monate, ambitionierte Ziele, hinter die sich alle stellen können und messbare Resultate, die alle mitformuliert haben. Dank des Fokus bekommen die Aufgaben, die mehr Wert schaffen und am wichtigsten sind im Alltag die nötige Priorität.

🌀  Alignment: Was ist unser Beitrag zum Ganzen in den nächsten drei Monaten? Wo wollen wir einen Unterschied machen und wo brillieren? Wie wollen wir messen, ob wir das erreicht haben, was wir uns vornehmen? Diese starken Fragen synchronisieren das Team und über die gemeinsame Auseinandersetzung entsteht Einigkeit.

👭  Never walk alone: OKR fördern eine Kultur des Helfens und der Kollaboration. Da alle die Ziele gemeinsam erarbeitet haben, können sich alle gegenseitig besser unterstützen und Schritt für Schritt die Ziele gemeinsam erreichen. Die Interdisziplinarität im Team wächst, Skills werden transferiert und das Wissen aller wird immer grösser.

✅  Commitment: Dadurch, dass das Team sich die Ziele selber setzt und gemeinsam vereinbart, entsteht eine geteilte Accountability, die motiviert und stimuliert und ein gemeinsames Verantwortungsgefühl für alle Ziele (nicht nur für die, an der ich selber arbeite). Das wirkt als Empowerment für die ganze Gruppe.

🔥 Adrenaline (aka «The heat is on!» ): Der kurze Zyklus (3 Monate) und die ambitionierten Ziele und Messgrössen wirken wie eine gemeinsame Wette. «The heat is on!» hört man oft am Ende eines OKR-Workshops. Das motiviert und spornt alle an. 

🪢  In it together: Die wöchentlichen OKR Kurzmeetings mit visueller Übersicht zu allen Zielen und gezielten Fragen über den Fortschritt und Problemen jedes Ziels  sorgen dafür, dass Probleme frühstmöglich erkannt und ohne Shaming angesprochen und gelöst werden.

🗺  Stay on the path: Dank des klaren Fokus der OKR werden unwichtigere Aufgaben depriorisiert oder vereinfacht. Es fällt einfacher, zu neuen Aufgaben nein zu sagen, die wenig zu den gemeinsamen Zielen beitragen. Und Aufgaben, die neben den OKR's gemacht werden müssen, werden mit einer anderen Brille diskutiert, zum Beispiel mit der Frage «wie kann uns diese Aufgabe dabei unterstützen, unsere OKR zu erreichen?»

🌊  Ride the wave: OKR sind ein grossartiges Instrument für die VUCA* Welt. Da die Zyklen nur drei Monate dauern und ausserdem jede Woche ein Kurzmeeting statt findet, können Veränderungen und neue Informationen jederzeit in die Arbeit integriert werden, und es entsteht kaum Leerlauf.

*VUCA = Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity

🤩  Fun: Teams, die mit OKR arbeiten, haben mehr Spass an der Arbeit, sehen die Zusammenhänge der Tätigkeiten besser und haben einen grösseren Zusammenhalt im Team.

By the way: Auch für Individuen sind OKR ein tolles Werkzeug. Für die nächsten drei Monate Ziele und messbare Resultate festlegen hilft dabei, persönlichen Vorhaben und dem eigenen Purpose den Raum zu geben, den diese verdienen.

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Wir machen gerne eine persönliche Demo für dich: Buche ein halbstündiges Gespräch mit uns. 

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